|
26.03.2007. |
|
Strategia rozwoju organizacji jest jednym z najistotniejszych elementów zarządczych. W małych firmach, w których zarządzanie jest mocno scentralizowane ma ona na ogół charakter nieformalny. Jedynie właściciele dysponują wiedzą na temat kluczowych w dłuższym okresie celów i działań przedsiębiorstwa.
|
|
Czytaj całość…
|
|
|
26.03.2007. |
|
Studium wykonalności ma na celu dostarczenie informacji i analiz potrzebnych do podjęcia właściwej decyzji inwestycyjnej. Przedmiotem analizy dokonywanej podczas opracowywania Studium Wykonalności są dane techniczne, technologiczne, finansowe, oraz ekonomiczne, jak również ogólne otoczenie projektu. Takie opracowanie pozwala na właściwe gospodarowanie zasobami ograniczając ich niewłaściwe wykorzystanie na każdym etapie realizacji projektu. |
|
Czytaj całość…
|
|
|
26.03.2007. |
|
Biznes plan to kompleksowe opracowanie opisujące przedsięwzięcie ekonomiczne: wprowadzenie nowego produktu lub usługi, wejście na nowy rynek itd.. Biznes plan odpowiada na cztery zasadnicze pytania:
|
|
Czytaj całość…
|
|
|
26.03.2007. |
|
Właściwe ustalenie wartości przedsiębiorstwa lub poszczególnych aktywów jest niezbędne na każdym etapie rozwoju przedsiębiorstwa. Przede wszystkim konieczne jest w przypadku wystąpienia następujących sytuacji:
|
|
Czytaj całość…
|
|
|
Analizy ekonomiczne i finansowe |
|
26.03.2007. |
|
Analiza finansowa to zespół metod umożliwiających postawienie diagnoz gospodarczych i wskazanie zaleceń oraz rekomendacji do dalszej działalności. Analiza finansowa jest syntetycznym ujęciem, pozwalającym na szybki pomiar wyników i ocenę sytuacji finansowej podmiotów gospodarczych.
|
|
Czytaj całość…
|
|
|
