traning

Wdrażanie systemów ocen z zastosowaniem narzędzia IT

 

Korzyści dla uczestnika

  • Pogłębienie wiedzy odnośnie systemów ocen pracowniczych w oparciu o praktyczne przykłady,
  • Rozwój umiejętności przewidywania trudności we wdrożeniu systemu ocen okresowych,
  • Dobór optymalnych rozwiązań do zidentyfikowanych problemów wdrożeniowych,
  • Zapoznanie się z możliwościami zwiększenia efektywności systemów ocen rozwojowych z pomocą nowoczesnych rozwiązań IT,
  • Uzyskanie odpowiedzi na indywidualne pytania związane z tematyką szkolenia.
 

Czas trwania

1 dzień
 

Program szkolenia

MODUŁ I - Rola ocen pracowniczych z zarządzaniu strategicznym i podnoszeniu efektywności organizacji
  • Powiązanie celów strategicznych z kluczowymi czynnikami sukcesu (KPI- Key Performance Indicators),
  • Znaczenie systemu ocen w kształtowaniu kultury organizacyjnej,
  • Rozwój kompetencji pracowników w oparciu o oceny.
MODUŁ II - Najczęściej pojawiające się trudności we wdrażaniu i sposoby ich eliminacji
  • Perspektywa pracowników: brak zaangażowania, obawy przed zwolnieniem, opór przed nowością,
  • Perspektywa kadry zarządzającej: konflikt ról (byłem współpracownikiem, jestem przełożonym)/ wszystkich oceniam tak samo, nikomu się nie narażę/ najważniejsze, żebym jako menadżer realizował cele biznesowe,
  • Perspektywa organizacyjna – brak konsekwencji, brak czasu, brak narzędzi IT, brak spójnych systemów,
  • Ćwiczenie grupowe – uczestnicy w zespołach tworzą propozycje rozwiązań dla zidentyfikowanych trudności.
MODUŁ III - Analiza przypadku - jak efektywnie wdrażać oceny rozwojowe w przedsiębiorstwie średniej wielkości
  • Przedstawienie systemu ocen rozwojowych i etapów jego wdrożenia w firmie Medicare,
  • Omówienie pojawiających się trudności, wyzwań oraz przedstawienie zastosowanych rozwiązań i ich efektów,
  • Podsumowanie - Jak w przyszłości wykorzystać wnioski uzyskane na przykładzie Medicare.
MODUŁ IV - Zastosowanie systemu IT w zarządzaniu kompetencjami
  • Business Navigator - możliwości i funkcjonalność systemu,
  • Business Navigator jako system IT wspierający pracownicze oceny okresowe.
 

Cena

600 zł + VAT za osobę
Rabaty cenowe:
  • Zgłoszenie uczestnika miesiąc przed terminem szkolenia: 10%
  • Zgłoszenie więcej niż 1 pracownika: 5%
 

Informacje dodatkowe

  • Forma szkolenia: Wykład, warsztaty, symulacje, dyskusja moderowana, case study
  • Miejsce: Kraków
  • Szkolenie organizowane we współpracy z firmą Strategie Personalne Sp. z o.o.
  • POBIERZ FORMULARZ
 

Korzyści dla uczestnika

  • Osoby uczestnicące w szkoleniu wspólnie z trenerem mają możliwość moderowania programu szkolenia i dostosowania go do swoich potrzeb (małe grupy szkoleniowe - max. 10 osób).
  • Możliwość skorzystania z bezpłatnego zagospodarowania wolnego czasu po 1 dniu szkolenia: zwiedzanie Krakowa lub inne atrakcje,
  • Każdy uczestnik szkolenia otrzyma książkę związaną z tematyką szkolenia.
 

Kontakt 
  wstecz