traning

Rachunek kosztów działań - ABC/M

 

Dla kogo?

Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim dla:

  • controllerów,
  • pracowników szczebla kierowniczego,
  • pracowników działów finansowo - księgowych.

 

Czas trwania

2 dni 

 

Dokument końcowy

Certyfikat ukończenia szkolenia

 

Cele

Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom:

  • jak zbudować mapę procesów,
  • jakie są metody kalkulacji kosztów,
  • jakie korzyści niesie za sobą kalkulacja kosztu jednostkowego,
  • jak uzyskiwać kluczowe informacje dla firmy.

 

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania opartego na działaniach (ABM)

  • organizacja funkcyjna i procesowa (cechy wspólne, różnice),
  • procesy (rodzaje procesów, mapa procesów) - ćwiczenie,
  • procedury i działania,
  • TQM, ISO 9001, ABM i ABC (cechy wspólne, różnice),
  • restrukturyzacja procesu w modelu ABM – przykład,
  • ocena modelu ABM.

 

2. Tradycyjne modele rachunku kosztów

  • cele funkcjonowania rachunku kosztów,
  • rodzaje rachunku kosztów (rachunek kosztów pełnych i zmiennych),
  • metody kalkulacji (prosta, doliczeniowa, fazowa itp.) – ćwiczenie,
  • ewidencyjne aspekty rachunku kosztów (co księgować a co rozliczać),
  • ocena tradycyjnych rachunków kosztów pod kątem bieżących potrzeb menadżerów.

 

3. Klasyczny model ABC

  • założenia i cele leżące u podstaw rachunku ABC (przedstawienie ogólnego modelu ABC),
  • zasoby i nośniki kosztów zasobów,
  • działania i nośniki kosztów działań,
  • obiekty ABC (co nimi może być a co nie),
  • kalkulacja kosztów w rachunku ABC –ćwiczenie,
  • ocena klasycznego modelu ABC.

 

4. Model ABC sterowany czasem (Time Driven ABC)

  • czas jako nośnik kosztów zasobów,równania czasowe ,
  • porównanie klasycznego A
  • BC i TDABC – przykład,
  • symulacja kosztów działań w modelu TDABC – ćwiczenie,
  • ocena modelu TDABC.

 

5. Wybrane zagadnienia z praktyki

  • plan i realizacja procesu wdrożenia: opracowanie kolejnych kroków postępowania, zespół projektowy, zakres wdrożenia ABC/M, najczęściej występujące pułapki,
  • stworzenie systemu informacyjnego: dane wejściowe i ich obróbka, narzędzia informatyczne, prezentacja i interpretacja wyników.
  • studium przypadku: ABC w firmie produkcyjnej,
  • studium przypadku: ABC w firmie usługowej.

 

Cena

1 190 zł + VAT za osobę

Dla szkoleń w Krakowie istnieje możliwość wykupienia opcji z noclegami - Zapraszamy!

Rabaty cenowe:

  • Zgłoszenie uczestnika miesiąc przed terminem szkolenia: 10%
  • Zgłoszenie więcej niż 1 pracownika: 5%

 

Informacje dodatkowe

  • Forma szkolenia: Wykład, warsztaty, zadania, ćwiczenia
  • Miejsce: Kraków, Wrocław, Warszawa
  • Materiały dydaktyczne: konspekt, prezentacja, zadania
  • POBIERZ FORMULARZ 

 

Korzyści dla uczestnika

  • Osoby uczestnicące w szkoleniu wspólnie z trenerem mają możliwość moderowania programu szkolenia i dostosowania go do swoich potrzeb (małe grupy szkoleniowe - max. 10 osób).
  • Możliwość skorzystania z bezpłatnego zagospodarowania wolnego czasu po 1 dniu szkolenia: zwiedzanie Krakowa lub inne atrakcje,
  • Każdy uczestnik szkolenia otrzyma książkę związaną z tematyką szkolenia.

 

Kontakt
  wstecz