|
Plan taktyczny a budżet - różnice |
|
11.06.2010. |
|
Czym budżet różni się od planu taktycznego ? Wiele firm nie posiada budżetów i realizuje swoją działalność z powodzeniem. Pytanie, czy nie mogły by sobie radzić lepiej, gdyby umiejętnie posługiwały się tym narzędziem?
Budżet i plan taktyczny to dwa różne narzędzia. Mieszanie ich nie prowadzi do niczego dobrego. Powstaje kombajn, który często zamiast pomagać – przeszkadza. W poniższej tabeli zamieszczono kilka najistotniejszych parametrów różniących budżet i plan taktyczny.
różniących budżet i plan taktyczny. Kryterium
| Plan taktyczny
| Budżet
| Definicja (obrazowo)
| Odpowiada na pytanie "Co mam zrobić? "Jest celem podróży
| Odpowiada na pytanie "Jak to zrobię?" Jest szczegółową mapą podróży
| Kogo dotyczy
| Nawet wszystkich pracowników
| Kluczowych menadżerów | Wielkość
| Małe rozmiary (ok. 5% wielkości budżetu)
| Duże rozmiary
| Zakres
| Dotyczy wszystkich obszarów działalności (finanse, procesy wewnętrzne, pracownicy, rozwój) | Dotyczy prawie wyłącznie finansów
| Przeznaczenie
| Wspomaga kluczowe decyzje menadżerskie
| Wspomaga wymianę informacji w firmie; wspomaga procesy (zakupy, produkcję itp.) | Czas aktualizacji
| Ok. 14 dni. Poświęcane głównie na wypracowanie nowej taktyki
| Ok. 2 miesiące. Poświęcane głównie na sprawdzenie danych szczegółowych (ceny, ilość, konsolidacja)
| Sposób konsolidacji
| Trudny. Cele szczegółowe nie składają się matematycznie do celów głównych | Łatwy. Główne pozycje liczą się automatycznie na podstawie pozycji szczegółowych | Powiązanie z rachunkowością
| Nie wymaga szczegółowego systemu rachunkowości
| Wymaga szczegółowego systemu rachunkowości
| |